第一汽车集团考评系统设计报告.docx

  1. 1、本文档共14页,其中可免费阅读5页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业绩效考核设计长春第一汽车集团考评系统一考评目的为了深化企业人事制度改革加强职工考核管理工作用科学的定量和定性相结合的方法通过对员工的能力对业绩贡献等加以把握准确客观地评价职工履行岗位职责情况从而达成薪资水平升迁加薪人力配置教育培训等方面的决策二考核原则三公原则公平考核标准公平合理人人都能平等竞争公开考核实行公开监督人人掌握考核办法公正考核做到公正客观考核结果必须准确四严原则严格考核标准即考核要素的标准必须具体明确客观合理严格考核方法即考核的形式和方法必须符合科学严谨的要求严格考核制度即考核的

企业绩效考核设计 长春第一汽车集团考评系统 一、考评目的: 为了深化企业人事制度改革, 加强职工考核管理工作, 用科学的定量和定性 相结合的方法,通过对员工的能力、对业绩贡献等加以把握,准确、客观地评价 职工履行岗位职责情况,从而达成薪资水平、升迁、加薪、人力配置、教育培训 等方面的决策。 二、考核原则 1、“三公”原则 公平:考核标准公平合理,人人都能平等竞争。 公开:考核实行公开监督,人人掌握考核办法。 公正:考核做到公正客观,考核结果必须准确。 2 、“四严”原则 严格考核标准:即考核要素的标准必须具体、明确、客观、合理。 严格考核方法:即考核的形式和方法必须符合科学、严谨的要求。 严格

文档评论(0)

yusuyuan + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档