SP-09应急预案与响应控制程序.docxVIP

制定 审核 批准 修订记录: ）丁与 版本 生效日期 修改内容摘要 修改人 审核 批准 1 A0 2008-09-01 第一次发布 一 - - 2 A1 2009-10-22 1、 将 LOGO SNP” 改为 “TOPPAN”； 2、 更新5.相关文件、6.相关记录， 增加“ 7.文件发放部门”。 当右方之控制印章是红色时， 此文件始为授控制文件。 1.目的 为了最大限度地减轻事故和紧急状态的后果，特制定本程序 2.范围 适用丁公司生产、办公区域可能出现的紧急事故的预防和处理。 3.责任 3.1 ISO推进小组负责公司应急准备和响应工作的实施管理。 3.2人力资源及行政部负责组织各部门应急准备和响应工作的具体落实 3.3发生紧急事故的部门应进行应急处理，并迅速上报主管。 4.程序 4.1工作流程图 ffi急准€的改?定期檄查 ffi急准€的改? 定期檄查 碓定潜在事故的^别 碓定日常工作规范 配置雁急物ft 废急准脩和程序的言平睿 4.2公司潜在事故或紧急情况因素包括： 火灾、水灾、台风、地震、化学品泄漏、疫情处理等; 4.3应急准备 4.3.1组织准备 公司成立以人力资源及行政部、各部门负责人为主的应急小组； 4.3.2制定应急预案 ISO推进小组组织有关部门， 针对性地根据可能发生的潜在事故和紧急情况制定 「应急预 案」，明确控制要求。 「应急预案」中应明确发生潜在事故的物