策划服务公司创业计划书.pdfVIP

** 策划服务有限责任公司创业计划书 目 录 1.执行总结 1.1 项目背景 随着时间的流逝，对生活更深层次的理解和体会，毕业学子对学校生活越来 越怀念，对同学之间那种纯洁深厚的情感也越来越重视。在这种市场需求下， ** 策划服务有限公司应运而生。公司即将进入的是同学聚会行业，这是一个处在萌 芽和发展阶段的新兴行业，市场远未成熟，营销模式也不能满足消费者的多层次 需求，尚存在较大的改进和发展空间。随着市场的不断扩大，这一新兴行业的关 注度必然不断攀升。 1.2 公司战略 公司短期目标（第 1-3 年），主要形成同一的服务网络，迅速打开中阳市场。 公司中期目标（第 4-5 年），主要挖掘潜在客户，并掌握第一批忠诚客户，将市 场扩展到吕梁其它县市。公司长期目标（第 6-10 年），进一步提升企业知名度， 树立良好的社会形象，不断满足不同群体的特殊需求，将市场括展到全省市。 1.3 市场分析 本公司的目标群体主要定位与历届初中、高中、大学毕业生。以毕业生参加 同学聚会的心里需求和消费需求为依托， 对策划同学聚会这一新兴服务行业进行 实地调研，并对毕业生发放问卷，经过科学需求分析，竞争分析， SMOT 分析， 发现随着时间的流逝，聚会的次数也成上升的趋势。从调查数据分析同学聚会的 频率，我们需要培养顾客忠诚度，同时认定聚会是毕业生相当重视的事情，同时 目前同学聚会找专业策划公司的比例很小， 说明了同学聚会专业策划公司的市场 潜力大，竞争对手少，存在巨大市场和潜在市场，并最终肯定我们这个行业拥有 巨大的发展潜力，从而决定成立我们的公司——中阳聚会策划服务有限公司。 1.4 营销策略 ** 策划服务有限责任公司运用业内普遍采用的 4P 原则来进行战略思考， 同时 我们将营销计划分为短期（成立期） ：目标市场主要是吕梁市场，以中阳县为轴 心，并向吕梁其它县市辐射，形成统一的服务网络， 1-3 年占领吕梁市场；中期 （成长期）目标市场主要是 XX 市场，利用全省各个大学，形成两位一体的轴心 及统一的网络服务系统， 4-5 年占领 XX 市场，并向 XX 邻省辐射；长期（成熟 期）以 XX 为基地，利用强大的信息网络功能向全国一线城市扩张， 6-10 年占领 一部分全国市场；根据公司的战略目标，公司将通过广告、人员推广、促销等手 段进行整合沟通，分别采取需求导向（公司根据顾客人数的多少可以接受的人均 价格和顾客的个性化需求进行定价）和组合定价（根据顾客需求的多样化，顾客 需求的多样化，公司提供组合产品供选择，满足顾客多样化的需求）策略、产品 组合策略、产品差异化策略、新产品开发策略、品牌策略以及产品的生命周期运 用策略、在采用直接销售渠道的同时，利用平面营销、网络营销、发布会、商务 短信营销、卡片营销的营销策略，充分释放公司潜力，使公司的产品得到充分的 营销，以实现公司的战略目标。 1.5 组织体系 公司上设董事会及总经理，下设财务部、人力部、市场营销部以及公关部。 我们将聘请最具专业管理技能和营销技能的管理团队，为公司的发展出谋划策， 保证公司的健康、持续发展， 1.6 投资与财务 公司成立初期共需资金 20 万，其中固定资产投资 10.93 万，流动资金 9.07 万。 通过预测得出公司前五年的收入分别为： ，每一年税后净利润分别约为： ， 项目税后内部收益率达到 %，前五年净 现值为 万。盈亏平衡分析表明该项目前两年经营风险较大，要注意做好 风险防范工作。公司从第