工程的项目竣工验收阶段管理精选.pptVIP

第十四章工程项目竣工验收 阶段管理 第一节工程项目竣工验收概 述 第二节工程项目竣工资料移 交与归档管理 第三节工程验收 报告与竣工验 收备案制度 第四节项目生产准备与试运行 阶段的管理  第一节工程项目竣工验收概述 、竣工验收的概念及作用 令竣工验收是由项目验收主体及交工主体等组成的验 收机构,以批准的项目设计文件、国家颁布的施工 验收规范和质量检验标准为依据,按照一定的程序 和手续,在项目建成后,对项目总体质量和使用功 能进行检验、评价、鉴定和认证的活动 今工程项目竣工验收的交工主体是施工单位,验收主 体是项目法人,竣工验收的客体,应是设计文件规 定、施工合同约定的特定工程对象。  工程项目竣工验收的主要作用如下: (1)从整体上看,实行竣工验收制度,是国家全面考核工程项 目决策、设计、施工及设备制造安装质量,总结项目建设经 验,提高项目管理水平的重要环节。 (2)从投资者和建设单位角度看,项目竣工验收是加强固定资 产投资管理、促进项目达到设计能力和使用要求,提高项目 运营效果的需要。 (3)从承包者角度看,项目竣工验收是承包者对所承担的工程 建造任务接受建设单位和国家主管部门的全面检查和认可, 是承包者完成合同义务的标志。及时办理竣工移交手续,收 取工程价款,有利于促进建筑企业健康发展,也有利于企业 总结经验教