自营项目主要成本控制目标及专项考核奖罚办法.docx

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2020-10-31 发布于天津
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自营项目主要成本控制目标及专项考核奖罚办法为了提高项目管理人员的成本管理意识降低项目成本争取项目利润最大化提高项目管理人员的积极性责任感全面掌握公司各项主要成本控制目标特制订本办法一适用范围适用于集团至年月日起结构未封顶自营项目二主要成本指标分类成本指标分为以下三大类一类指标主要实体消耗材料指标包括钢筋节约率混凝土节约率商品砂浆损耗率砌块损耗率共项二类指标周转材料消耗指标包括模板木枋或方钢摊销内支撑与外架材料单方内支撑与外架材料综合损耗率方钢回收可使用率临电临建与消耗共项三类指标费用类指标包括人

PAGE PAGE # 自营项目主要成本控制目标及专项考核奖罚办法为了提高项目管理人员的成本管理意识，降低项目成本，争取项目利润最大化，提高项目管理人员的积极性、责任感，全面掌握公司各项主要成本控制目标，特制订本办法。一、适用范围：适用于集团至2018年1月1日起结构未封顶自营项目。二、主要成本指标分类：成本指标分为以下三大类。一类指标：主要实体消耗材料指标，包括：钢筋节约率、混凝土节约率、商品砂浆损耗率、砌块损耗率，共 4项。二类指标：周转材料消耗指标，包括：模板木枋（或方钢）摊销、内支撑与外架材料单方、内支撑与外架材料综合损耗率、方钢回收可使用率、临电、临建