VMS-WI-VC-004-人员异动管理.docxVIP

一、 目的 为了使各级管理层和员工明确人事管理的相关程序和规定，统一规范人事异动管理。 二、 适用范围 公司所有部门和人员 三、 细则 （一） 、入职管理 1、 招聘管理 各个部门根据工作需求，提交人员需求申请，经总经理批准同意后由人事部负责招聘。 人事部根据招聘流程，筛选，聘用合适人员并适时安排上班。 2、 员工试用管理 员工上班后，即进入试用期。试用期为三个月。员工在试用期间必须至少每月写一份〈〈工 作报告》，给部门主管。试用期结束当月月底将考核好的〈〈新员工试用考核表》连同员工的工作报 告交回到人事部。人事部将汇总考评，并得出总结性意见交总经理审批。审批通过后，员工将成 为公司的正式员工。 3、 员工劳动关系管理 员工报到上班时，人事部需要确认所有的入职材料是否齐全，并在 15天之内与劳动者 签订劳动合同，并在签订合同 15天之内到就业局办理劳动备案手续。 （二） 、调动、任免管理 1、 公司因生产需要调整员工工作岗位，一般由部门提出申请，填写〈〈人员调动 /任免申请 单》经总经理批准或由总经理直接作出调整，交人事经办、备案。原则上员工提请调换工作或部 门，除公司实际非常欠缺的技术和管理人员等特殊情况外，一般不予考虑。 2、 要严格控制调迁任免。在作出调迁任免前必须对该员工岗位胜任能力方面进行综合评估。 尽量符合“人岗匹配”的原则，避免“低能高就，高能低就”的混乱配置。 3