国际人力资源管理试题及答案.pptx

国际人力资源管理试题及答案;选拔外派人员的工作因素有专业技术与管理能力、（语言能力）、独立性和（稳定性）、文 化的敏感度与（适应能力）以及（国际驱动力）。 外派人员的培训项目包括（行前训练）、文化调整训练、（外地作业训练）、语言训练、（管 理训练）以及（实地训练）。 国际人力资源管理的内涵包括（国际人力资源政策）、（外派人员管理）、（跨文化人力资 源管理）和（当地人力资源管理）。 四、简答 请简述外派人员外派前的教育训练过程。 答：（1）国际沟通训练；（2）国际管理课程（理论课+案例课）；（3）国际公司课程，帮助 外派人员了解国际公司经营知识；（4）外派任务专业训练，尽快熟悉所需的业务；（5）外派 人员随行家属的引导训练；（6）实地训练/海外考察；（7）跨文化训练；（8）压力管理课程。 17.请说明全球组织设计的原则有哪些。 答：（1）协调依赖相生的原则；（2）全球化与本土化的平衡原则；（3）文化相应性原则；（4） 扁平化原则；（5）全球资源运筹原则；（6）信息流原则。 五、论述 18.全球职能结构的形式是什么样的，其适用范围及优缺点又是什么？ 答：全球职能结构;3;A.政治环境、经济、社会文化 B.国内资源聚集程度 C.高层主管的态度 D.基层想法;五、论述：外派女性到海外任职所面临的问题有哪些？;4.跨国网络式结构：由不同的公司、下属分公司及供应商所组成的一个全球范畴的（产品）;五、论述;A.巴尔马特 B.本国中心模式 C.多中心模式 D.全球中心模式 E.区域中心模式;C.降低经营成本;二、多选;国际人力资源管理试题（八）;1.外派人员对母公司的意义。;13;14;14