SYB创业计划书-绿源养猪场.pdfVIP

学院 2018 年大学生创业培训 创业计划书 企 业 名 称： 绿源养猪场 姓 名： 所 在 院（系）： 数计系 学 号： 联 系 电 话： 邮 箱： 日 期： 2015 年 6 月 7 日 目 录 一、企业概况 - 1 - 二、创业计划者的个人情况 - 1 - 三、市场评估 - 1 - 四、市场营销计划 - 3 - 五、企业组织结构 - 4 - 六、固定资产 - 5 - 七、流动资金（月） - 7 - 八、销售收入预测（ 12 个月） 9 九、销售和成本计划 错误！未定义书签。 十、现金流量计划 错误！未定义书签。 十一、评阅专家意见 错误！未定义书签。 一、 企业概况 （1）主要经营范围 : 主要从事生猪养殖、仔猪养殖与销售、商品猪销售。 （2）企业类型： 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业计划者的个人情况 （1）以往的相关经验： 在 2000 年开始，我家创立当地养猪场，帮助家人料理一下工作。 2006 年暑假在爸爸朋友 的饲料厂销售猪饲料 （（2 ）教育背景，所学习得课程： 在我家的养猪场中，跟着爸爸学习养猪所注意的事项、猪饲料的采购、配料等 。 多次和爸爸到当地养猪培训基地学习 2010 年考入龙岩学院，现在就读于龙岩学院 2012 年 11 月参加 SYB 创业培训 三、市场评估 （1）目标客户描述： 随着社会的不断发展， 城乡居民对猪肉的需求量日益扩大， 主要对龙岩市各大屠宰场与生猪 市场，有相对稳定的消费。 （2）市场容量或本企业预计市场占有率： - 1 - 随着人们生活水平的不断提高， 我们的养猪场以养殖肉质更好、 更生态的生猪的需求不断加， 大，以价格合理、生态养殖理念向龙岩生猪市场提供服务。 （3）市场容量的变化趋势： 猪肉一直是消费者日常生活中， 选择最普遍的肉类， 具有很好的发展趋势， 另外社会的发展， 人均纯收入的增加，未来的市场将会越来越大。 （4）竞争对手的主要优势： 散户养殖居多，由于规模小而养殖随意，容易养殖。 猪肉的销售渠道多种多样。 （5）竞争对手的主要劣势： 因为传统的养猪技术比较成熟，往往在现代化生态养殖中不会创新。 养殖没有标准化、规模化。使投资大、肉质差、价格高、养殖资金周转不畅。 （6）本企业对于竞争对手的主要优势： 我们绿源养殖场采取规模化、标准化、生态养殖，使投资更小、价格更低、肉质更好。 资金的周转统一安排，在规模化养殖中，不断创新。做到绿色、优质、生态的猪肉品牌。 （7）本企业相对竞争对手的主要劣势： 由于规模大，对生猪