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SAP_40、50、52等计划策略对比分析【转】 sap pp 50 的生产策略 PP的策略常用的是按单生产和按库存生产两大类，其中有一些是疑似两种功能混和的。策 略的应用取决于企业或者产品的生产模式，老师说，是金字塔型，倒金塔型，凹凸型等等。 SAP 的策略很多，按库存 MTS : 40,30,10,11,52,63 ;按单 M T O : 50,60,20 ;计划组件：70, 59;带有变量配置的：25,26,55,65,56,89,54 ;装配订单：82,81,89。多是很多，但一般一 个企业都只应用一到几个策略。 这一回，是弄了 50策略相关的东西。 50 （ Planning without final assembly ）的策略是按单 生产的策略，应用于价值体现（价值递增）在组装层，下阶为非贵重的物料。组装层因为装 出来后很值钱，所以控制在有销售订单后才开始做，而下层的物料则可以提前做。也就是， 组装层以下的物料可以提前做好，等在那里，销售订单一来，就进行组装出货。 第一，用法。成品级做计划独立需求，然后带出下阶物料的需求。在销售订单下单后，冲销 计划独立需求（销售订单下达是冲销点），这一点与 40相似。并且，如果销售订单下单的 数量大于计划独立需求的数量时， 系统会按大的数量产生需求，即会将客户需求（SO）与计划 独立需求（MD61）对比,取大的需求。 要控制由计划