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工厂领导班子述职报告 稳定队伍首先是要稳定人心。我们企业是一个劳动密集性企业，人力资源非常重要，要十分重视业已培养起来的技术骨干和熟练劳力，进一步地改善生产环境、生活环境，建立和完善生产忙季按劳计资，生产淡季发放“低保”相配套的工资政策，确保工人“进得来，留得住，用得上，干得了”。由于我们企业生产季节性较强，造成人员流动性较大，我们要在抓牢现有职工队伍的同时，有计划、有重点地挖掘周边10里以内的闲散劳力，配足临时补充人员，使工人劳力储备达到1比1.3。 工厂领导班子述职报告 位领导、同志们： 四是推行小班化试点教育工作。从2020学年开始，正式启动农村“小班化教育实验试点”研究工作。10月份，在樟台学校召开全县小班化试点工作暨授牌仪式，确定中樟小学、黄坦中学、西坑镇校、龙川小学、樟台小学、峃口镇校等6所学校为首批试点学校，并成立小班化教育协作会，安排专项资金，落实每月一活动要求。 今天，公司领导班子考核小组来我厂考核我们班子。我首先代表厂领导班子成员，对各位领导的到来表示热烈欢迎！同时，也诚恳地接受同志们对我们厂级领导班子进行评议。 下面，我代表xx厂领导班子，按照公司《班子考核办法》的要求，就20xx年以来的工作，从七个方面向各位领导汇报： 20xx年以来的两年，对我们xx厂而言，是机遇与挑战并存的两年，是我们全厂员工不断学习，不断探索，在实践中总结经验，在困境中前行的两年。对我们厂领导班子来讲，这两年也是我们经受各种困难考验、自我学习、不断追求，努力进步的两年。两年多来，在公司党政的正确领导和关怀下，在公司机关各处（室）的帮助和支持下，我们坚持以“xxxxxxxx”为主线，以建设“xxxxxxxxxxxxxxxxxxx企业”为总目标，始终把“保持生产装置的安全稳定运行，节能降耗、挖潜增效、创新管理”作为我们开展工作的主导思想。两年中，各项重点工作进展顺利、班子团结、队伍稳定、安全受控。 一、关于20xx年以来的业绩指标完成情况。 质量安全环境指标。安全环境方面，截止到今年5月底，我厂杜绝了重大爆炸、着火、人身伤亡、交通、环保等事故的发生；职工千人负伤率平均为0.16‰、有毒有害岗位尘毒监测合格率98.4%，外排工业废水、燃烧废气排放等指标全部达到公司考核要求。质量方面，两年来，我厂xxxxxxxxxxx等产品质量抽检合格率均达到100％，xxxxxxxxxx产品被评为国家质量免检产品。 产量指标。截止到20xx年底，我厂主要产品xxxxx产量累计完成58.51万吨、xxxxx73.61万吨、xxxxxx19.44万吨、xxxxxxx10.47万吨、蒸汽644.07万吨、发电26071万度。 主要消耗指标。 费用及利润指标。 二、关于党的建设、精神文明建设、人才培养工作及党风廉政建设情况。 （一）在党建工作方面 回顾过去一年的工作，虽然在各方面都取得了新的成绩，但工作中还存在一些差距和不足，主要是：在学习研究，创新工作思路方面还需不断加强;机关工作的质量和效率还需进一步提高;为委员服务的质量和水平也需努力提升等。这些都需要我们在今后的工作实践中认真加以解决。 两年来，我们把“在新形势下两级党组织如何适应生产管理和先进企业文化建设的需要”作为党建工作的主课题，着力抓了厂两级党组织的思想作风建设、党员和干部队伍建设。 首先，以“创先争优”活动为主线，进一步加强了基层党组织建设。一是从抓“三会一课”制度的落实，进一步强化了党员干部的思想理论教育。二是以开展“创建特色党支部”和“争创党员先锋岗”、“一个党员一面旗”、“五无五带头”活动为契机，把党支部建设工作贯穿于生产、管理的各个环节，通过发挥党员的模范带头作用促进基层单位整体工作上水平，使基层党支部的工作更加贴近了企业的生产和管理。三是认真抓了党的组织发展工作。两年来，我们共发展党员31名，其中生产一线工人占62%，35岁以下青工占81%，专业技术人员占42%，“推优”占26%。目前，我厂班组总数为102个，有党员班组90个，占班组总数的88.2％，全厂有6个车间已经实现班班有党员，计划再用1～2年时间，实现全厂班班有党员。四是认真开展了民主评议党员活动。今年，我们按照公司的要求，采取了党员互评、群众评议、党员评议支部的办法，通过民主评议，全厂共有303名党员，参加评议划格的党员291名，通过评议划格，有178名同志划格为优秀党员，占划格党员的61%；有113名党员划格为合格党员，占划格党员的39%。两年来，我厂没有出现不合格党员。 在两年来的工作中，涌现出了一批以xx、xx等为代表的敬业爱岗、无私奉献的优秀党员;以xx车间党支部