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打造产业链协同平台 2009年4月16日  制造业的竞争就是就是不同产业链之间的竞争 求  制造业的竞争就是就是不同产业链之间的竞争 “块状经济”为我国经济增加了无穷活力:截止08年10月底广东、 浙江、江苏、福建、上海等东部沿海省市产业集群发展迅速,集群经 济已经占到全省工业的58% 全球竞争 口同质竞争 口个性化需求 口环境/资源压力 信息化支撑下的服务与制造的相互渗透融合形成了现代产业体系  制造业的竞争就是就是不同产业链之间的竞争 提高运作效率需要协同,降低运行成本最终需要发挥各自的优势, 降低总体运行成本实现双赢、多赢,而不是将降低一方的成本建立在提 高对方成本之上。 口海尔T模式 口丰田看板管理 供应环节的物流管理是制造系统高效运行的保障。  海尔T模式 7360 7180790760 18日月订单锁定 J-7 1-2 J-1T T T360采购资源供应商网络镜定 T180标准化优选件锁定、成本锁定 不锁月计划应商无 法精准预算最后环莎 也无法提就准备模具 T90长供期大宗物资保障锁定 质量问题预算清习 月订单 成库存(无论在海 T60为18日锁定100%做准备 尔还是供应商处、资金 占用供应成本上升 T30物料备货锁定  丰田看板管理 传统生产控制 生产计划和控制 采用看板方式 需求传递 物料在制造层次 控制和信息控制和信息 根据需要拉动供 采购订单 货源的供给(pul 供应商 预装配 最终装配 principle),代 替在高层次的需 求计划。一旦容 器置空,立即产 看板生产控制 生看板信号,从 求区传递需求 物料的信息给供 货区,例如看板 置满 供应商 预装配 最终装配 看板置空 看板置空  M( Vendor Managed Inventory)的运作模式 体现了供应链的集成化管理思想,是一种 新的、有代表性的库存管理思想。 口信息协同,供应商自主管理库存,按单配送 口按单采购,使用后结算 口购方统一管理库存,作为供方在当地的分拨中心, 在服务自身的同时也服务于分拨中心覆盖范围内的 其他供方客户。 口第三方物流企业参与  M( Vendor Managed Inventory)的运作模式 口信息协同,供应商自主管理库存,按单配送 推进产销协同,用信息替代库存 月2月3月4月 每月末做产销协同滚动计划评审 2月3月4月5月 到计划准确率次月100%,第二月90% 3月4月5月6月 做到计划及时、准确、有效。 焦南系皱自动在采提期的节点生成购订单 确定每种物 采购订单 提前确定货 确定价格 料的采欺提前 事到合遵漂昵新并在 在系统中维护 期,雄护进系 利用产能 系统中缘护。 信息记录 筑,并不新馨  Ml( Vendor Managed Inventory)的运作模式 口按单采购,使用后结算 寄标 参与MRP运行 寄售订单 投料到工位 售‖准 库‖库 成品下线 存存 投料到工位的同时系统产生结 算凭证,供应商凭寄售清单开 票结算。  M( Vendor Managed Inventory)的运作模式 口购方统一管理库存,作为供方在当地的分拨中心, 在服务自身的同时也服务于分拨中心覆盖范围内的 其他供方客户 按库存补货 1、通过需方计划协同锁定需方 使用部分 需方VM库, 2、需方根据自身需求将货物自 主配送到所需地点 供方区域分拨中心 3、其他客户需求由需方统一配 送或供方自提后配送 取消供方在当地的中转库,降低供方物流成本,供方将节约的 成本用于支付需方管理费