【企业管理者的多种定位】.docVIP

【企业管理者的多种定位】 一、把自己定位成信息调研员 1.信息化社会,信息就是利润.信息有效，那么企业正确决策，营销人员就能适应市场变化，在价格上，在产品上，在服务上有针对性，比别人技高一招，时近一步，取得先机。多少个企业是因机而起，多少个经典案例都是信息的功劳。 2.信息及时准确,就是在提高利润；滞后失实就是在降低利润,利润降低多了就是亏损. 3.对信息要敏感,思维要开放.接收要细致,处理要得当. 接受信息要敏感，眼耳鼻舌心，上下左右中，时时处处都是信息，你的思维开放了，信息量就会扩大，然后再筛选，你的有效信息自然而然就提高了。否则自我封闭，画地为牢，那么信息窄，你再先入为主，那么一定不会获得有价值的东西。 4.对信息具备分析能力,能在纷繁芜杂中找到核心信息,去伪存真.接来的信息多，筛选出来也就多，你日常要学会分析信息，不是拿来主义的。找到核心信息，找到信息核心意义，这才是信息调研员的最高价值体现。调查来不研究，是传声筒，只研究不能实时调查，是老学究。 二、把自己定位成 ___长 1.我们工作离不开环境：工商局,税务局,卫生防疫,质量监督,消费者协会,其它相关单位.营销管理人员生活环境不是真空，而是真难。离开外界的支持与保护，那是寸步难行的。今天查税你得陪，明天查费你得付，后天查环保，大后天新闻媒体，接连不断的。当好 ___长，是本职工作，绝不是额外工作，这是