IBM经验谈之IBM的薪酬管理.docxVIP

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2020-11-01 发布于天津
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经验谈之的薪酬管理有一句拗口的话加薪非必然的工资水平在外企中不是最高的也不是最低的但有一个让所有员工坚信不疑的游戏规则干得好加薪是必然的为了使每位员工的独特个性及潜力得到足够尊重直致力于工资与福利制度的完善并形成了许多值得我们参考的特色激励文化薪水是企业管人的一个有效硬件直接影响到员工的工作情绪但是每一个公司都不轻易使用这个精确制导的武器因为使用不好会造成负面影响这是企业制定激励机制的共识在中国文化里一直有着君子重义轻利的价值取向在西方社会里人们举张回报和投入的等值但是同样不将收入多少作为衡量工

IBM经验谈之的薪酬管理 IBM有一句拗口的话：加薪非必然！ IEM的工资水平在外企中不是最高的，也不是最低的，但IBM有一个让所有员工坚信不疑的游戏规则：干得好加薪是必然的。为了使每位员工的独特个性及潜力得到足够尊重，IBM—直致力于工资与福利制度的完善，并形成了许多值得我们参考的特色。激励文化薪水是企业管人的一个有效硬件，直接影响到员工的工作情绪，但是每一个公司都不轻易使用这个精确制导的武器，因为使用不好会造成负面影响，这是企业制定激励机制的共识在中国文化里一直有着君子重义轻利的价值取向。在西方社会里，人们举张回报和投入的等值，但是同样不将收入多少作为衡量工作价值的最佳