2020年新版监理和施工程序学习资料.docxVIP

精品 精品word文档值得下载值得拥有 精品word文档值得下载值得拥有 精品word文档可以编辑（本页是封面） 【最新资料 Word版可自由编辑！ ！】 施工程序 精品word文档值得下载值得拥有 为了提高所有管理人员的综合素质和专业技术知识公 司规定每周六、日组织共同学习：包括业务知识和专业技术 知识。 一、施工方面（准备阶段） 1、 公司领导把施工任务交给我们后， 我们要尽快组建项目 管理班子，任命项目负责人和技术负责人， 项目负责人 要积极主动和甲方及监理取得联系并建立良好的合作 协调关系，在短时间内熟悉招、投标文件及合同，了解 合同范围及内容。根据合同内容及要求安排项目实施计 戈聽技术负责人组织其他施工管理人员一起熟悉图纸， 对图纸中发现的问题在图纸会审时向设计及甲方提出 并要求其出具解决方案， 牵涉到实质性内容时必须出设 计变更，否则作为施工单位将严格按照图纸施工。 2、 作为施工单位，在施工准备阶段技术负责人要安排测量 员对甲方或设计方提交的坐标控制点、高程点进行复 核，并对合同范围内的原地貌进行量测， 发现异常及时 和甲方、监理、设计进行沟通解决。 3、 技术负责人要督促资料员把公司资质 ---营业执照、组织 机构代码证、税务登记证、安全生产许可证、质量认证 体系等收集、公司主要管理人员资格证 ---项目经理证 精品word文档值得下载值得拥有 （包括安全考核证），技术负责人中级职称证或高级职称证、 施工员证、材料员证、测量员证、质检员证、安全员证、资 料员证等收集，盖公司公章后附报验申请表后上报监理单 位。 4、 技术负责人在熟悉招、投标文件及答疑纪要、合同、图 纸后根据工程性质和内容编制施工组织设计， 针对本工 程特点编制安全应急预案、 施工总进度计划等，经本公 司技术负责人审核后附报验申请表后上报监理单位。 5、 资料员还应把本工程的投标文件、 中标通知书、合同及 现场主要负责人的联系方式复印一份交与监理单位。 6、 所有上报监理和甲方的资料都应该履行收发文签字手 续，上报监理的报验申请表在审核后及时要回， 以便做 工程竣工资料用。 7、 项目负责人及其管理、 技术人员现场实地查看后要具备 基本认识，心中要具备工程怎么展开的总体规划。 要有 具体的部署和安排， 机构的设置、临时设施的设置等要 做到心中有数。待所有前期资料报齐并返还且已具备开 工条件时要求监理单位签署开工令准备开工。 & 所有施工管理人员（包括民工）进入施工现场前先履行 安全教育培训，特种作业人员还应经过专业技能培训和 考核合格并持证方可让其作业。