（海关高级认证企业标准）人力资源成本费用内部控制管理制度大全.docVIP

PAGE 1 人力资源成本费用内部控制管理制度大全 （海关高级认证企业标准） 目录 一、培训费用管理控制办法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 二、员工教育经费使用规定。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12 三、员工加班费用管控办法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。17 四、员工福利费用控制办法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。22 培训费用管理控制办法 第1章 总则 第1条 目的 为完善培训费用管理，合理利用各类资源，有效控制培训费用，特制定本办法。 第2条 适用范围 本办法适用于公司总部及各分公司培训费用的管理。 第3条 管理职责 1．培训发展部负责公司培训费用归口管理，负责确定培训费用的计提标准、使用范围和使用标准，负责指导和监督检查各子公司培训费用的使用情况。 2．各分公司人力资源部负责本单位培训费用的具体管理。 3．财务部负责培训费用的计提和报销审核工作。 第4条 培训费用的计提 1．培训费用分为日常培训费用和专项培训费用。 2．日常培训经费依据国家有关规定，按照员工工资总额的5%计提。其中，3%为公司总部及各分公司的培训经费，另2%归公司总部支配。 3．专项培训费用根据特定用途设立，专款专用，由培训发展部提出，主管副总裁审核，总裁批准。下列项目可作为专项培训项目：教材开发、印刷、出版，出国学习深造，重大投资配