- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品word
精品word文档值得下载值得拥有
精品
精品word文档值得下载值得拥有
精品word
精品word文档值得下载值得拥有
精品
精品word文档值得下载值得拥有
施工安全方案
、安全管理目标:
不发生事故,不损坏健康,不破坏环境;
实现“四个零”的HSE目标,即:
死亡事故为零;
1.2.2损失工时事故为零;
1.2.3可记录事故为零;
1.2.4环境事故为零;
、安全管理组织机构及主要职责
安全管理职责
1、 项目经理:
项目经理是安全保证工作的第一责任人,对安全工作负全面的责任。
2、 施工经理:
协助项目经理管理和执行安全环保计划,为安全环保工作的具体负责 人。
3、 专职安全员:
安全员是现场负责安全管理及执行安全管理条例的直接负责人。
4、 综合办公室:
管理办公室(下设生活服务组、治安保卫组)负责生活后勤的安全工 作及现场保卫。
5、 施工队长:
是队一级的安全负责人,对本队安全工作第一责任人。
6、 队安全员:
负责本队的现场安全生产管理,同时受队长及项目部管理。
安全管理网络
精品word
精品word文档值得下载值得拥有
精品word
精品word文档值得下载值得拥有
安全管理网络
、安全管理制度及办法
总的原则是执行建设单位和我公司安全管理的制度及政府的有关法规。
1、安全教育
精品word文档值得下载值得拥有
精品word
精品word文档值得下载值得拥有
精品
精品word文档值得下载值得拥有
精品word
精品word文档值得下载值得拥有
精品
精品word文档值得下载值得拥有
1.1、安全教育的目的是提高职工的安全意识和自我保护的能力,避免各类 事故的发生。
1.2、安全教育的形式:
☆进场安全教育* ( *表示教育后需考试)
☆方案技术交底教育
☆工前安全教育
☆违章安全教育
☆新职工安全教育*
2、 安全作业与安全许可证
2.1、 安全作业单、施工任务的布置通过安全作业单的方式下达,以保证安全
工作以与施工过程“五同时”(计划、布置、检查、总结、评比五同时);
2.2、 各种特殊作业必须有安全许可证。
3、 安全检查
3.1、 安全检查是做好安装工作的重要手段之一,能及时发现事故隐患,及时制 止“三违”(违章作业、违章指挥、违反劳动纪律)的行为发生,保证各项 安全管理规章制度落到实处,从而杜绝事故的发生。
3.2、 安全检查实行领导检查和基层自查相结合,全面检查和专业性检查相结合 的原则,安全检查种类参见下(表 1.1 )。
3.3、 安全检查的内容是:查领导、查制度、查机械设备、查安全设施、查教育 培训、查操作行为、查劳保用品使用、查事故处理等。
四、安全组织技术措施
特种作业人员(电工、起重工、焊工、架子工、司机)必须持证上岗。所有 施工人员必须熟知本工种、本岗位的安全操作规程,熟悉施工方案。杜绝重大伤 亡事故,月事故(轻伤)发生频率控制在 0.5 %。以内。按照我公司文明施工规定 管理整个施工现场,严格遵守有关环保规定,创建一流文明工地,达到示范文明 工地标准。
第一节确保安全生产的技术组织措施
确保安全生产的技术组织措施:
为了确保整个工程顺利而安全地完成, 工程施工达到无重大伤亡事故发生, 且轻 伤控制在0.5%以内的目标,应严格遵照国家颁布的有关规范及标准。
(一) 安全管理的保证体系
1、 纵向管理
公司主管生产副经理和工程部作为公司安全生产管理检查监督机构, 负责安全生 产的监督工作。施工现场成立项目经理为第一责任人的安全生产领导小组, 配备 专职安全员1人,统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。
项目经理为安全第一责任人,施工经理、专职安全员均为安全生产主要责任人, 施工队长为安全生产直接责任人。
1项目经理是安全生产第一责任人,必须严格按照国家《建筑施工安全检查 标准》的要求进行管理,确保安全生产、杜绝伤亡事故;
1.2组织编制项目施工组织计划,制订安全生产和保证质量措施,层层进行安全 交底工作;
1.3科学组织和管理人力、物力和机械设备和调配与供应,及时解决施工中出现 的问题。
、横向管理
项目部全体人员参与安全生产管理工作,牢固对产“安全第一、预防为主”的思 想,认真落实安全生产责任制,保证项目的施工安全。做到纵向到底,横向到边
(二) 安全作业规范
建筑装修施工企业的生产过程具有流动性大,劳动人密集度大、多工种交叉流水 作业、劳动强度大、露天及高处作业多、环境复杂多多变等特点。这些特点决定 了建筑装修施工的安全难度大,潜在的不安全因素多,因此,我们必须建立严格 有效的管理制度。
在工程项目建设上建立以项目经理为首,专职安全员、工长、班组长、生产工人 的安全管理网格。每个人在网格中都有明确职责,
文档评论(0)