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宿管员考核办法（征求意见稿）
一、考核原则
按劳分配、优绩优酬，系部常规考核与学工处抽查考核相结合。
二、考核对象
全院宿舍管理员。
三、考核组织
宿管员量化考核由院学工处组织，会同系部具体实施，其它部门协助。系部日查、周结、月汇总；学工处周查、月评，由学工处扎口汇总到财务处结算津贴。
四、考核内容
（一）、系部负责对宿管员工作进行日常考核，满分为100分，占宿管员考核总分的50%。系部日常考核内容如下：
1.岀勤到岗（20分）
不迟到、不早退、不逃岗、不串岗、不旷岗；迟到一次扣5分，早退一次扣5分；检查不在岗，通知5分钟内不到者扣2分，10分钟不到者扣5分，20分钟不到者扣10分，30分钟不到者扣20分；有事需履行正常请假手续，并到学工处登记，未履行相关请假手续离开者按照旷工处理，每次扣20分。
2.公共区域卫生打扫（20分）
负责指定卫生区域的打扫和保洁工作，发现一处打扫不合格扣2分，打扫不及时的酌情扣1—10分，未打扫的扣20分。
3.所管区域学生宿舍卫生（20分）
负责学生宿舍的例行巡查，督促学生做好宿舍卫生的打扫工作，做好检查并详细登记，每发现一间宿舍打扫不整洁扣1分，每发现一间宿舍未打扫扣2分，未检查填表及时上报者每次扣10分。
4.所管区域学生就寝秩序（20分）
负责学生就寝秩序的维持工作，熄灯铃响以后，每有一间宿舍灯亮的扣1分，每有一间宿舍吵闹的扣2分。
5.公物检查上报（10分）
发现公物损坏及时上报并做好记录，发现一处公物损坏未上报的扣2分，第二次发现仍未上报的扣5分，第三次发现仍未上报的扣10分。
6.安排工作落实情况（10分）
系部根据宿管员的工作落实、综合表现等打分。
（二）、学工处负责对宿管员工作进行抽查考核，满分为100分，占宿管员考核总分的50%。学工处抽查考核内容如下：
1.日常管理抽查（50分）
学工处对宿管员日常工作进行抽查，每发现一项不合格扣5分。
2.宿管员培训会参与情况（20分）
宿管员应按时参加学工处组织的培训会，迟到一次扣5分，早退一次扣5分，旷会一次扣10分。
3.大型活动参与情况（20分）
遇有星级宿舍观摩、宿舍文化艺术节等大型活动时应主动、积极的做好相关工作，不作为者酌情扣分。
4.安排工作落实情况（10分）
学工处根据宿管员的工作落实、综合表现等打分。
五、考核结果的使用
学院根据宿管员考核得分情况，分为A、B、C三个档次，比例为1：8：1，考核结果与考核工资、学期评优、岗位聘任相结合。A档占总考核人数的10%，按照考核工资的130%比例发放；B档占总考核人数的80%，按照考核工资的100%比例发放；C档占总考核人数的10%，按照考核工资的70%比例发放。对宿管员连续三个月考核在C档者，学工处给予书面警告，再次连续三个月考核在C档者，做解聘处理。
附：考核表一（汇总表）、表二（系部用）、表三（学工处用）。
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