销售主管个人工作计划[范文].docxVIP

年终工作总结 文档原创 销售主管个人工作计戈 一：基层到管理的工作交接 在本项目做销售已有半年之久，积累了一定的客户群体， 包括已成交客户和未成交的潜在客户，把已成交客户的售后 工作及潜在客户的长期追踪服务，移交给一名替代自己的新 员工手里，给予他锻炼的机会及稳定的客户资源链，已达到 能够快速的上手接任自己的工作。 二：金牌销售员的认定及培养 对于新上岗的几位新同事，选出一名具有潜力值得培养 成为优秀销售人员的新员工，并能够做出令公司满意的业绩， 以替代自己。 望公司近两天多搞一些培训活动让新员工有充分展现 自己的机会，我好观察出最具价值的人员出来，人员选定将 在25号之前选出，望公司多给予支