销售经理工作计划_2[范文].docxVIP

年终工作总结 文档原创 销售经理工作计戈 销售经理20xx年工作计划 为了实现20xx年的计划目标，结合公司和市场实际情 况，确定20xx年几项工作重点： 1、扩大销售队伍，加强业务培训。 人才 的引进和培养是最根本的，也是最核心的， 人才 是第一生产力。企业无人则止，加大 人才 的引进大量补充 公司的新鲜血液。铁打的营盘流水的兵，所以在留着合理的 人才上下功夫。在选好人，用好人，用对人。加强和公司办 公室人沟通，多选拔和引进优秀销售人员， 利用自己的关系， 整合一部分业务人员，利用业务员转介绍的策略，多争取业 务人员，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人员配置和 销售队伍的建立。另外市场上去