质检部经理述职总结范文.docVIP

　　 　　质检部经理述职总结【一】:2014年度质检部述职报告 　　2014年度质检部岳松柏述职报告 各位领导、同事大家好，时光荏苒，回想自己在2014年度的工作，现做以下个人述职。 　　一、工作回顾 　　2014年质检部对内主要开展了如下工作 　　为完善和提升新员工能力和素质，针对不同的员工分别进行了理论知识培训和实践的培训与锻炼，在公司制度的培训和人生职业规划的引导上，让他们的思想更加与公司的企业文化融为一体。 　　通过定期和不定期的沟通谈话，让员工在心理素质和能力等综合方面逐渐独立和完善。 　　根据每个人特长的不同安排不同的任务，必要时通过我有意识地组织与安排，让员工相互合作，以保证团队协作方面不断的提升。 　　根据对公司产品要求的不断提升，经多次修改，从原材料、过程、及最终产品检验各阶段正逐步完善检验标准和试验内容，完善公司产品在市场竞争的要求和自身存在的不足。 　　按时完成公司领导交给的各项任务。并对3个月以上产品做到了复检，确保合格产品出厂。对现场二次安装的产品，都及时安排人员进行验收、试验； 　　根据CCC工厂审核要求的变化，重新修订了CCC质量手册，并下发相关各部门。 　　为养成良好的节约习惯，我们在用纸方面采用二次用纸和电子文档相结合；在用车方面，能有公交的地方且装备可以拎动时就近乘 　　坐公交，为公司节约了一定的费用； 　　2014年质检部对外主要开展了如下工作