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价值流图绘制十大步骤精益企业有限公司精益管理系列课件20xx课堂守则请带空杯来,装点水回去请充分讨论与分享请将手机调至震动状态!如有紧急电话,请挪步到室外接听!价值流绘制十大步骤价值流 现状图增值率=542.4/281342.4=0.193%价值流 未来图增值率：542.4/118033=0.46%价值流 未改善实施计划价值流 十大步骤选择价值流识别主要价值流分析产品族分析顾客需求绘制整体作业流动识别关键指标完成数据表绘制库存和供应天数填充时间线计算增值比例绘制原材料供应绘制信息流识别改善项目价值流 十大步骤-1选择价值流识别顾客PQ分析 – 帕雷托图需求分析 – 历史数据产品族 – 加工矩阵价值流实地查看定义价值流范围价值流 十大步骤-1选定对象客户需求分析客户需求PVC管材工厂产线：111C批号：10111C0801每月：26天每天：24小时班制：两班工作制需求：150000pcs/月 150000PCS/月产线：111C每月26天每天24小时2班工作制节拍5770pcs/天TT=14.976sec/pcsTT==14.976?价值流 十大步骤-2绘制整体作业(实物流)流动价值流 十大步骤-3、4识别关键指标、完成数据表制造加工类作业周期时间自动时间增值时间 (VA) 换产时间 (C/O)运行时间百分比质量生产率 (件/人/小时)空间增值空间人员走动距离产品传送距离班次流程前库