生产部-生产工艺管理员(年度考核)表.docx

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2020-11-02 发布于天津
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生产部生产工艺管理员年度考核表生产部岗位生产工艺管理员考评内容指标类型具体指标分值考核者依据来源部门绩效部门绩效的个人部分生产部整个部门的绩效折算成个人绩效上级主管工作能力工作的正确度工作正确可放心委任上级主管管工作正确度普通无太大的错误发生仃工作错误太多好几次受主管纠正的感受记录理解力不善于工作的准备与安排进行非常有效率例行性应用性工作无需上司指示均可胜任工作的准备与安排能力一般理解能力一般不善于工作的准备与安排理解能力较差知识与技能精通职务内有关的发票表格台账及其程序与内容能米取措施有关的知

生产部-生产工艺管理员（年度考核）表生产部岗位：生产工艺管理员考评内容指标类型具体指标分值考核者依据来源部门绩效（4 0% 部门绩效的个人部分生产部整个部门的绩效折算成个人绩效 30 上级主管工作能力a%) 工作的正确度 20% 工作正确，可放心委任（18 —20） 20 上级主管、管工作正确度普通，无太大的错误发生（12—仃）工作错误太多，好几次受主管纠正（0—11）的感受/ 记录理解力5% 不善于工作的准备与安排，进行非常有效率，例行性、应用性工作无需上司指示均可胜任。（5） 5 工作的准