夯实管理基础-确保安全生产.docxVIP

夯实管理基础，确保安全生产 ——机械分公司安全管理工作纪实 机械分公司是一航局一公司属从事设备租赁的专业分公司， 近几 年由于车机的老化，人员的老龄化、施工的流动化，安全工作一直是 摆在公司快速发展上的达摩克利斯之剑。 为了摆脱这种困境， 分公司 在基础安全管理上结合施工特点、精心策划、抓住重点，通过一些列 具有针对性的制度、措施出台，严防死守、狠抓落实，使分公司的安 全基础管理扎实有效。 一、人机老旧，形势严峻 1、车辆设备种类繁多，新度系数低 机械分公司现有设备 160台，其中起重机吊车 31 辆，混凝土搅 拌车、泵车共 21 台。这些大型设备基本是八十年代购置的进口机型， 设备新度系数为 0.26 。设备的大部分部件均经过国产化改造，与原 装设备相比性能大打折扣，降低了设备的安全系数。 2、操作人员青黄不接，工作强度大 分公司全体员工 180余人，其中操作人员 100 余人。年龄超过五 十岁的有三十余人， 低于三十岁的有四十余人。 这样就造成有经验的 面临退休， 而年轻人员则缺乏经验的局面。 况且项目施工一般是二十 四小时工作，车机连续高位运转，由于人员紧缺，疲劳作业、缺乏睡 眠，易因误操作而导致恶性事故。 3、设备工作地点分散，周围环境杂 在机械设备租赁活动中，作业场所常常不固定，周围环境多变， 调遣频繁； 设备分布跨距长。 陌生作业环境或者陌生工作任务对操作 人员的作业安