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周会会议流程 会议名称 ：每周例会 会议时间 ：每周一上午 10 点 30 分 参会人员 ：公司全体员工 会议主持 ：根据工作需要安排 会议记录 ：办公室主任 会议主题 ：工作汇报、公司近期发展动态及相关工作安排 会议内容 ： 1、各部门总结上周工作完成或进展情况，将工作中遇到的困难以及 存在的不足及时提出，通过会议讨论加以改进（对上周的工作总结） 2、对本周内的工作计划，预计达到的效果，需要协助的内容，进行 自我陈述与讨论（ 15— 20 分钟）； 3、公司近期发展动态（ 5— 15 分钟） 4、本周工作安排（ 5— 15 分钟） 会议要求 ： 1、会议发言者的发言内容必须在会前准备好，要紧扣会议主题，并 控制好发言时间，不能长篇大论，滔滔不绝，记流水账，严格按照会 议流程给定的时间执行； 2、各员工请在会前准备、组织好会议发言的相关内容； 3、全体参会人员必须专心聆听，并做好相关记录。 会议期望达到的效果 ： 1、参会人员踊跃发言，提出工作中的意见及建议、改进的事项，借 以提高会议的效率； 2、期望会议能决定整个公司本周的工作重点和方针，指导和协调各 部门一周内的业务活动。 3、对会议提出的结论严格执行，并请行政部监督执行进度。 会议纪律 ： 1、所有人员不能无故请假，请假须提前一天告知行政部； 2、请准时到会，凡迟到者罚款 20 元； 3、在会议进行期间请将手机调至静音或震动状态。