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　　 　　质量月度计划篇(一):质量部工作计划 　　 　　 　　 　　部门工作计划 　　 　　目录 　　前言 　　 组织结构 　　1 组织架构 　　2 部门职责 　　3 岗位说明 　　 体系管理 　　 标准化管理 　　1 程序流程 　　2 检验标准 　　3 闭环作业 　　 项目管理 　　 供应商质量管理 　　 品质控制 　　1 原辅材料控制 　　2 产线品质控制 　　3 出货品质控制 　　 生产现场管理 　　 成本控制 　　 客户投诉 　　10. 检测设备/仪器/工具的管理 　　1 文件管理与统计控制 　　1 相关部门协调管理 　　1 部门目标与绩效考核 　　11 部门目标 　　12 绩效考核 　　13 教育培训 　　14 企业文化 　　14．品质改善活动推进 　　11 　　QCC品管圈 　　12 5S活动 　　 13 改善提案制度 　　1 总结 　　根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标，组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作；组织下属开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的公正性、准确性和及时性，控制检测费用，提高工作效率和服务质量，以满足公司各部门业务和客户的需要。 　　 　　组织结构 　　目前，品质部人力短缺，共有9人，弹性人数为FQC 1人，但是职责范围甚广，包括进料，产线