5S管理活动实施计划方案.docxVIP

推行 5S 管理活动实施方案 一、目的 5S 管理活动的目的是：在公司创建一个良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛，提升公司整体 职业化水平，提升员工的综合素养。 二、适用围 （1）围：各车间、办公室、洗手间、仓库。 （2）活动对象： 1、人员：全员； 2、物品：设施、设备、用品用具。 三、实施步骤 5S管理活动分为两个阶段： 第一阶段为准备阶段，主要工作是 5S管理体系的建立、培训、实施准备以及试运行； 第二阶段为推行阶段，包括5S体系的推行实施、检查、改进与完善、形成标准化等容。 （一）第一阶段 （试行阶段 ）主要工作容 培训教育： 利用“传、帮、带”的形式帮助各基层管理人员现场管理水平不断