品质管理质量认证公司质量管理体系运行情况总结分析.pdfVIP

最新卓越管理方案您 可自由编辑 求等进行评审，以便决定公司是否有能力满足规定的要求，工程项目一旦承接，就应认真履 行合同；（相应资料、数据支持） 3 、各项目部对《材料的管理控制程序》执行得较好，以后应加强质检员对采购物资质量的 把关，以防一旦发生主要原材料错购、错领、错用等现象造成的不良后果，同时加强对于 追溯性的材料的管理力度。（相应资料、数据支持） 4 、公司制定了《工程过程控制程序》，以加强对于施工过程中的工艺参数、人员、设备、加 工、监视和测试方法、环境等影响工程质量的所有因素加以控制。包括图纸会审、作业指导 书，监视和测量装置、竣工验收等内容，项目质量计划对关键、特殊过程进行了确认，再按 作业指导书要求加以控制，各项目部在施工中利用施工日记等方式对各工序进行标识，并加 强了对有追溯性材料的管理力度。安装工程能对业主的工艺设备进行妥善处理。（相应资料、 数据支持） 品质管理质量认证公司质 量管理体系运行情况总结 分析五、测量、分析和改进 1 、公司制定了服务控制程序，以便业主对工程质量的反馈信息，通过业主回访，发放调查 表，电话调查，受理业主投诉等方法，了解其队工程质量和服务的满意度，对企业的整体印 象。通过内部质量体系审核，确定公司的质量体系满足审核准则的程度，下一步应进一步提 高内审员的的审核水平，提高内审质量，通过内审进一步促使各项目管理水平的全面提高。 （相应资料、数据支持） 2 、在施工中应进一步加强对工程质量的不合格、不合格材料的控制，该返工的坚决返工， 该报废的坚决报废，决不迁就，同时对责任人进行处罚，以防止不合格的再发生。（相应资 料、数据支持） 3 、各部门应有效利用《数据分析控制程序》中的适当方法，对业主的满意、工程质量的符 合性、过程特性及趋势，供方提供的产品和分包工程进行统计分析。下一步应进一步很好地 利用数据分析的方法，制定各种对策，保证质量体系的良好运行。（相应资料、数据支持） 4 、公司制定了纠正预防措施控制程序，以消除不合格的原因和潜在不合格的原因，防止不 合格的再发生与发生。以后对于工程质量中的不合格、体系中的不合格，各有关部门、责任 人一定要认真分析，做到举一反三，制定切实有效的纠正、预防措施并认真实施，以便持续 改进质量体系的有效性。（相应资料、数据支持） 以上为公司一年来质量体系运行情况的总结分析，谨提交管理评审，供领导决策参考。 Y;Y;Y;Y;Y; 填写您的邮件地址，订阅 6SQ 质量周刊： 社区热门 环保测试时,应测几只样本最有代表性?跟大家共享求助：设备管理中什么叫 TTF 和 TTR 〖面 试问题〗你如何理解成功？你最有成 ROHS10 项检测汽车整车 S-FMEA 如此面试一帮人员,同 样的流程,但公司名有几个,文 被“套”得乐此不疲--专访 6SQ 资深会员黄文同 精彩文章 《QM》专业质量杂志开始征订“舍与得”是大智慧！帮助员工成长的几点思考接受流程如何 决定流程质量管理领域缺乏系统性的指导理论十年后你想自己成为什么东东观海尔集团《首 席执行官》有感关于生产部早晚会制度的一点看法 2011.2.27 东莞活动报道 收藏 0 分享 0 给力 0 添堵 0 6SQ 统计插件 forExcel2.0 下载 回复引用举报返回顶部 Fay 发短消息 加为好友 Fay 最后登录 2011-2-19 注册时间 2003-4-6 阅读权限 100Q 豆 0 热心 396SQ 币17645 积分 1825 精华 3 帖子 1657 主题 0 黑带中级 黑带中级,积分 1825,距离下一级还需 1175 积分 热心 396SQ 币176452# 发表于 2003-12-2318:41|只看该作者 报告式的总结，没太多内涵。。 6SQ 质量家园，精彩博客等你写等你读 点评回复引用举报返回顶部 blow_mark1 发短消息 加为好友 blow_mark1 最后登录 2006-6-29 注册时间 2003-11-12 阅读权限30Q 豆 0 热心 06SQ 币860 积分 86 精华 0 帖子 77 主题 0 绿带初级 绿带初级,积分 86,距离下一级还需 114 积分 热心 06SQ 币8603# 发表于 2003-12-2319:11|只看该作者 从报告的形式看，可以借鉴，在内容上增加些数据，可以说这篇报告还可以，具有一定的指 导意义。 质量体系运行报告要写出些内容，必须结合实际，这篇报告在方向上给予了指引，确实如楼 主所说，需要丰富些实际的数据资料。 6SQ 质量家园，精彩博客等你写等你