2018人力资源战略规划.docx

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2020-11-02 发布于天津
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人力资源战略规划草案一概述目的和依据二人力资源规划的总体思路根据企业已制定策略进行深入研究人力资源核心能力需求分析建立健全人力资源体系人力资源规划流程人力资源引进与激活策略策略目标机制改革和相应的策略三公司职位序列参王公司主要职位序列表四晋升办法详见晋升办法草案五绩效考核办法详见绩效考核办法草案六薪酬等级表详见薪酬等级表草案参壬公司组织架构图一概述目的和依据根据参王公司既定的发展战略进行了组织诊断根据领导精神勾勒出了公司组织体系和结构设置的初步框架在此基础上进行了深入分析研究对公司以及下属部门的

2018人力资源战略规划（草案）一、概述目的和依据二、人力资源规划的总体思路 1、根据企业已制定策略进行深入研究 2、人力资源核心能力需求分析，建立健全人力资源体系 3、人力资源规划流程 4、人力资源引进与激活策略 5、策略目标 6机制改革和相应的策略三、公司职位序列 1、参王公司主要职位序列表四、晋升办法（详见晋升办法草案）五、绩效考核办法（详见绩效考核办法草案）六、薪酬等级表（详见薪酬等级表草案）参壬公司组织架构图一、概述 1、目的和依据根据参王公司既定的发展战略，进行了组织诊断，根据领导精神勾勒出了公司组织体系和结构设置的初步框架。在此基础