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优秀销售主管竞聘报告 优秀的职位需要竞争，我们的能力需要更好的展现出来，而除了 平时的工作认真负责，一份完整规些关于销售主管竞聘报告的优秀 大家好！ 我叫*** ,是公司的改革浪潮把我推上了今天这个讲台，我竞聘 的职位是经营部经理，站在这里竞聘，既在白己的意料之外，又在白 己的意料之中，意料之外是我没有当领导的经验，意料之中是我相信 白己的优势。正因为没有当过领导，便少了一些为官的禁锢，一张白 纸好为大家、也为白已勾画一幅理想的蓝图， 我愿意为这张蓝图付出 辛勤和汗水。 在营销部门工作了五年，对全省的水泥行业有了一定的认识， 我 省现有水泥企业237户，年生产能力为2693万吨，我公司经过了四 十多年的发展，占有一定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来， 随着水泥市场风起云涌的变化，竞争日益加剧，公司面临着生存和发 展的双重压力。因此，营销工作必须在思想观念、内部管理和营销方 面实现根本性的转变。 基于上述思考，假如我能担任经营部经理，我的设想是 ：转变一 个观念、培养二个意识、实现三个目标。具体来说 ： 一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方 市场过渡的推销阶段，虽然名称叫营销经理部，但仍然只“销” ，不 “营”。因此，树立以客户为中心，以顾客需求为导间的现代营销观 念势在必行。 二是培养大局意识和法律意识。一切工作要以大局出发，坚决服 从企业的改革大局，贯