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莘盛2012年苗木供应工程
技术标
投标 单位: (加盖单位公章)
法定代表人或
委托代理人:
日 期: 年—月 日
一、管理机构、人员职责划分
根据本项目工程特点及技术要求,我公司决定委派有经验的工程师担任本工程项目经 理,并配备施工员、造价员、资料员、材料员、采购员、安全员、仓库保管员、工地财务 等人员组成一个管理班子,工程项目经理部在项目经理领导下,作为本项目工程施工管理 组织机构,全面负责本工程从开工至竣验收全过程的管理,我公司派驻在工程项目上的组 织管理机构,对工程负有管理与服务责任,对本项目工程的质量、安全、工期负责。
另外,本公司将组织独立于项目管理部以外的质检员、安全员,以定期巡访和不定期 抽查形式进行监管,以确保达到该项目的各项目标。
项目经理部管理组织机构人员配置表:
骨口 序号
职务
职称
联系
1
项目经理
汪黎
2
技术负责人[
虞骏
3
施工员
梦龙
4
造价员
文娟:
5
资料员
吴晔
6
材料员
金慧:
7
采购员
8
仓库保管员
9
安全员
10
财务|
二、施工组织方案及技术措施要求
第一章囤苗技术方案及苗圃场管理养护方案
根据招标文件要求,我司拟充分利用贵司提供给我司的土地, 作为莘盛2012年苗木供 应工程丹阳苗圃的基地。整个囤苗方案与技术措施如下:
第一、合情、合理的对整个面积进行
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