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如何提升管理能力 文/ 王宝红 膳食四部 要体现自身的管理能力， 发挥团队的力量， 确实管理者的能力的 非常重要的。在我们的日常管理工作当中，一个好的管理者，不仅能 够按时完成上级下达的指标任务， 还能够得到大家的认可和尊重。 那 么，该如何做好一个管理者呢？在做好管理者的同时， 进一步从一下 六个方面做起提升自己的管理能力。 一、沟通能力。在了解部门内部员工近期工作状况，深入员工 内部，倾听职员心声，确实一个管理者需要具备良好的沟通能力，其 中又以 “善于倾听 ”最为重要。为此，才不至于让管辖范围内的员工离 心离德，或者不敢提出合理性的建议与需求， 而管理者也可借由员工 的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。 二、协调能力。管理者应该具备敏锐的觉察力，观察到员工的工 作情绪，并且建立一种协调处理的渠道，切不可等到对立加深、矛盾 扩大后，才急于着手处理矛盾与排解困难