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- 2020-11-01 发布于安徽
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【导读】:股权分配问题对于创业企业是不得不面临的问题。而且,在最开始如果没有处
理好,很可能为今后的创业失败埋下隐患。在开始的蜜月期可能不会产生争执,正所谓可
以共患难,难以同甘甜。到了一定阶段,出现分歧的时候,如果没有一个人拥有绝对的控
制权,可能谁也不服气谁,最终的结果就是分道扬镳,创业失败。基于公司法规定的的股
权 1/2 的决议规则和 2/3 的特别决议规则,相对理想的股权分配是持 1/2 以上股权,更理
想是 2/3 以上。本文试图解释实际中有些具体的操作问题。
本文分为四个部分。
一是创始人的股权。
二是员工的股权。
三是众筹的股权。
四是分享三家著名创业公司的股权分配案例。
1. 创始人的股权
1.1 确定创始人。创始人是承担了风险的人。判断创始人的简单方法是看,拿不拿工
资,如果在最开始,都不能支付工资给你,那你就是创始人。
1.2 创始人的身价如何确定。
1.2.1 初始(每人均分 100 份股权)。我们给每个人创始人 100 份股权。假设加入公司
现在有三个合伙人那么一开始他们分别的股权为 100/100/100。
1. 2.2 召集人(股权增加 5%)。召集人可能是 CEO、也可能不是 CEO ,但如果是他召
集了大家一起来创业,他就应该多获得 5%股权。假设 A 是召集人。那
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