施工现场管理及质量、安全文明施工奖罚条例范本.docVIP

施工现场管理及质量、安全文明施工奖罚条例 (一) 罚 则 1、施工组织管理 1.1、合同签订后一周内未提交完整的施工组织设计,责令乙方限期完成该项工作。如超过二周以上者罚处违约金500元。 1.2、乙方项目部缺施工员、质检员、安全员、资料员,责令乙方48小时配备到位,否则罚处违约金500元/人。 1.3、电工、焊工、塔吊、施工电梯等特种作业人员无证上岗,责令乙方立即改证,并罚处违约金500元/人。 1.4、(每月25日)不按时上报月施工作业计划,责令3日内补报,否则罚处违约金500元。 1.5、乙方必须按照施工组织设计和施工方案施工,施工机械齐全到位,保证有足够的劳动力人数,必要时应安排双班人员施工,确保工期,奖罚按所签合同执行。 1.6、乙方项目负责人、技术(施工)负责人必须按建设方、监理方通知按时参加监理例会、图纸会审技术交底、生产协调、验收等会议,不出席处违约金20XX/次,迟到处违约金100元/次,违反会议纪律处违约金100元/人。 1.7、施工单位栋号施工员、质检员不跟班作业,连续缺勤1天以上者限期改正,处违约金100元/次。 1.8、分包单位无相关施工资质者立即退场,并承担相关责任。 1.9、分包单位不按照规定进行资格报审或者不服从总包单位管理,责令予以改正,并处罚款20XX,拒不改正者解除合同。 1.10、不及时办理暂住人口手续及计划生育相关手续的限期补办,且引起