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{薪资管理制度}行政管理 干部薪资管理规范 基本薪资与行政管理干部所从事工作岗位的重要程度、工作所承担的 风险、责任及从事该工作所要求的综合素质等挂钩确定。 年资工资与在本企业服务年限及相应标准挂钩。 效益分红指在完成年度经营目标一定比例的前提下管理人员所应得 的效益分成，与本人工作绩效和所在单位及事业部整体经营绩效相关。 超额经营成果贡献提成 ，即在事业部超额完成集团下达的年度经营目 标的前提下，超额完成事业部下达的某项年度关键经营指标的责任主 体的第一责任人与该单位管理干部可分别按照一定比例对其该指标 的超额部分进行提成。 第五条（干部分类）为了便于薪资测算与计发，按照岗位性质、 责任及风险，将事业部的行政管理干部划分为五类： A 类、经营责任者 包括1 、事业部总经理、副总经理， 2 、二级子公司的总经理； B 类：主要经营管理成员 包括：1 、事业部管委会成员； 2 、二级子公司副总经理、总经理助理及管委会成员。 C 类：重要科室或部门负责人 包括：1 、事业部重要职能模块负责人； 2 、二级子公司重要科室、部门或职能模块负责人。 D 类：一般科室、部门或职能模块负责人 E 类：部门副职、助理及其他干部。