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- 2020-11-03 发布于未知
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法院执行局半年工作总结
上半年,我局在院党组的正确领导和上级法院精心指导下,紧紧 围绕院里提出的“创一流队伍,建一流业绩”目标,牢牢把握“公正司法, 一心为民”的工作方针,全局干警开拓创新,锐意进取,政治思想, 业务水平得到长足进步,共执结各类案件 件,其中终结执行 件, 收取执行费用 元,执行标的 元,与去年同期相比 我们有很 大的进步。共发表调研宣传信息成果 篇。
我们的主要做法是:
1、完善规章制度,强抓落实到位。
我局在上半年初便召开全局工作会议,根据院里的任务制定我局 本年度岗位目标任务,进一步完善了各项规章制度,将具体任务量 化分解到具体的承办人。形成以承办人为元素,以执行局为单位, 统一管理,统一协调新的管理模式,做到人尽其职,物尽其用。为 强化管理制定了严格的考核标准,并把承办人所办案件执结率、执 结天数、完成全年任务数比例、信访、投诉、完成调研数纳入统一 考核,并进行公示以表扬先进,激励后进。通过一系列制度的强抓 落实,我局上半年的工作不断取得进步,使一些重大、疑难案件得 以顺利执行。;2,努力争取政府及相关部门的支持,统一部署,协同作战。
执行工作是项社会系统工程,仅靠法院一家很难独立完成,需 要县委领导,人大监督,政府的支持。为此,我局自始至终坚持此 一原则。在执行过程中,十分注重取得政府及相关部门的支持和配 合,形成统一部署,协同作战的格局。例如在执行几起
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