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建筑工程预算和成本控制分析 采取良好的措施对建筑工程预算与成本进行有效控制， 对提高工 程投资效益具有重要意义。 预算和成本控制工作， 贯彻到工程建设的 整个过程，受各方面因素影响较大。因此工作展开前，需要做好影响 因素综合分析，编制合理实施方案，确保各项措施的有效落实，对项 目内部管理与成本控制工作进行优化，帮助管理人员掌握施工进度， 保证工程在规定工期内按照计划完成施工。 1 建筑工程预算与成本控制分析 工程预算即以各类价格文件为依据， 提前对拟建工程造价进行预 先估测和确定， 其中需要做好工程建设所需人力、 物力等资源的详细 计算。以预算编制阶段、编制依据和编制目的进行划分，主要分为设 计概算、施工图概算、施工预算。而成本控制则是将工程建设作为一 个整体，在一定时期内预先监理的成本管理为目标， 对各项因素进行 分析，落实各项预防与调整措施，保证可以有效实现管理目标。通过 对工程预算和成本的有效控制，