大型建筑企业集团人力资源管理制度范本.docVIP

集团公司人力资源管理制度 第一节 员工招聘制度 第二节 员工晋升制度 第三节 员工培训制度 一、总则 二、不定期培训 三、定期培训 四、新员工培训 五、脱产培训或进修 六、培训纪律 第四节 薪资福利制度 一、总则 二、员工工资 三、股权激励办法 四、员工福利 第五节 员工考勤制度 一、总则 二、作息时间 三、出差 四、事假 五、休假 六、婚假 七、产假 八、病假 九、丧假 第六节 员工考核制度 一、总则 二、业绩考核 三、能力考核 第七节 辞退、辞职与退休管理制度 一、人员辞职 二、人员辞退 三、退休制度 第八节 员工调动与降职管理制度 一、调动 二、降职 第九节 人事档案管理制度 人力资源管理制度 第一节员工招聘制度 第一条为统一管理和规范公司员工录用工作,特制订本制度。 第二条人员招聘工作原则上每年两次,于每年十二月份(或一月份)、七月份进行,如有特殊情况,可以临时进行招聘。 第三条子公司董事长、执行董事、总经理、执行经理、分公司经理以上的员工由集团公司董事会任免,分公司生产经理、经营科长以及其他职能负责人和项目经理由子公司董事会(执行董事)任免,其余人员的任免由子公司总经理决定,分公司经理决定分公司五大员以下的人员,所有人员的任免都必须按照规定由有关负责人签字后,上报集团公司人力资源部备案,并办好相关手续和批文。 第四条人员招聘形式可以实