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公司车管所XX年年中工作总结 今年以来，在XXX公司党委和领导的正确领导下， 车管所全体 干部职工认真贯彻落实年初的“两会”精神，紧紧围绕三大任 务，两个突破、一个提升的工作目标，以落实“四项责任制”、 确保“四个安全”为总抓手，以建设国际一流供电企业为主线， 认真做好部门的工作，实现了 “双过半”的目标， 各项工作都保 持了良好的发展势头。为总结经验、查找不足，做好今年下半年 的各项工作任务，提高车辆管理和交通安全的“可控、 在控”水 平。现将今年上半年的工作情况总结汇报如下： 一、上半年工作回顾 1、交通安全局面稳定。今年以来，车管所以“安全第一、预防 为主”和交通安全“可控、在控”为目标，坚持抓超前防范工作， 通过形式多样的驾驶员安全教育培训和定期机动车辆安全性评 价活动，使公司的交通安全水平得到了很大提高。获得山东省 “双创”活动先进单位，成为继去年获得山东省“百日交通安全 竞赛”先进单位后x X市获此殊荣的单位。截至到 6月25日， 车管所累计安全行车451天，1-6月份累计安全行车150万公里 无责任考核事故。在车辆的管理上，为提高车辆利用率，限度提 高经济效益，在公司领导的指导和相关单位的配合下， 成功进行 旧机动车辆拍卖，确保国有资产的保值增值。在车辆运行方面， 充分利用公司网络的优势，及时调整、合理调度，提高了车辆的 综合利用率。加强了对外关系的协调 ,集中组织