一建《项目管理》真题答案及解析.doc

-- 一、单项选择题 1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行 管理的是（ ）。 A．财务管理 B．空间管理 C．用户管理 D．维修管理 233 网校答案： D 233 网校解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代化。该题目是 2016 年真题的再 现。 2．关于《项目管理知识体系指南（ PMBOK指南）》中项目集和项目组合 的说法，正确的是（ ）。 A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 233 网校答案： A 233 网校解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势（ PMBOK）。选 项 B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖， 或者有直接关系 ; 选项 C, 它的表达是指 项目组合， 而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目； 选项 D，项目集中可能包括单个 项目范围。参见教材 P8 。 3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（ ）。 A．可以采用工程施工总承包管理模式 B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 233 网校答案： C 233 网校解析： A 选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的 论述 , 不正确。 B 选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系 , -- -- 不正确。 D 选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。参见教材 P10 。 4．关于项目结构分析的说法，正确的是（ ）。 A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C．群体项目最多可进行到第二层次的分解 D．单体工程不应再进行项目结构分解 233 网校答案： B 网校解析：同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间、构成等进行逐层分解，群体项目、单体工程可以进行多层次分解。参见教材 P13。 5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。 A．项目管理委托的合同结构方案 B．方案设计竞赛的组织 C．实施期合同结构总体方案 D．项目物资来购的合同结构方案 233 网校答案： C 233 网校解析：判断是否是决策阶段的一个要点在于是否包含了 “决策期、实施期、使 用期 ”或者是 “总体方案 ”。按照这个技巧，可以迅速判断 C 选项为正确选项。参见教材 P31。 6．下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（ ） A．项目实施期管理总体方案 B．生产运营期设施管理总体方案 C．生产运营期经营管理总体方案 D．项目风险管理与工程保险方案 233 网校答案： D 233 网校解析：该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。 参见教材 P32 。 -- -- 7．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是 （ ） A．合同总价可以一次确定 B．分包合同价对业主相对透明 C．不利于业主节约投资 D．确定建设项目合同总额的依椐不足 233 网校答案： B 网校解析：本题考查的是施工总承包管理与施工总包模式之间的区别。施工总包管 理模式下， 合同的总价并不是一次确定的，它要等到最后一个分包合同价确定之后才能确 定总价， A 错误。分包与业主直接签订合同，分包合同价是透明的， B 选项正确。参见教 P37 。 8．结合项目的施工组织设计及自然地理条件 , 降低材料的库存成本和运输成 本，属于成本管理的（ ）措施 A．组织 B．经济 C．技术 D．合同 233 网校答案： C 233 网校解析：本题考查的是成本管理的措施。参见教材 P74。 9．下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作 统一规定的是（ ）。 A．内部审核程序 B．质量记录管理程序 C．纠正措施控制程序 D．生产过程管理程序 233 网校答案： D 233 网校解析：这个题目主要考察质量管理体系文件序性控制文件。一般有 6 个程序 为通用性管理程序，适用于各类企业：①文件控制程序、②质量记录管理程序、③内部审核 程序、④不合格品控制程序、⑤纠正措施控制程序、⑥预防措施控制程序。 除了这 6 个程序以外，涉及到品质量形成过程各个环节控制的程 -- -- 序文件，如生产过程、服务过程、管理过程、监督过程等管理程序文件，可以视 企业质量控制的需求而制定，不作统一规定。参见教材 P167。 10．某双代号网络计划如下图（单位：天）则工作 E 的自由时差为（ ） 天。 A． 3