项目部施工现场管理制度范本.docVIP

PAGE 15 - X　X　X　X　X　X工程 现 场 施 工 管 理 制 度 xxxxxx有限公司工程管理部 年 月 日 目 录 前言 施工图纸会审与设计变更签证及办理流程制度 施工进度管理制度 施工质量管理制度 施工会议及施工文件、资料管理制度 安全文明施工管理制度 施工现场施工用电、用水管理制度 前 言 为圆满实现工程总体目标,认真贯彻国家各级政府的有关法律、法规、条令、条例,维护各方的合法权益,执行合同规定,做好施工中的各项管理工作,加强协调、团结合作,充分发挥各方的有利因素,最大限度的调动各参建单位的积极性,确保“安全”、“优质”、“高效”的完成总任务,保证工程建设管理的正规化、制度化、规范化,确保实现“中州杯”工程的目标。XXXX工程部在广泛征求意见和充分调查研究的基础上,结合本工程特点,根据《建筑施工合同》、《监理合同》,以及施工验收规范、建设工程法律法规,特制订本条例,望各参建单位认真遵守执行。 一、建设单位工程管理部职责 工程部是建设单位负责工程管理的职能部门,代表XXXX公司行使以下主要管理职责: 1、参与工程招标及有关施工合同的签订。 2、对监理单位和施工单位的合同实施情况进行监督。 3、对监理单位和施工单位工作人员的违规行为、不称职行为进行批评,并有权要求调换相关工程管理人员和监理人员。 4、实施建设单位的决策和指令,并通过监理监督各参建