购物中心运的营招商的方案.pptVIP

某某新天地 肩會公司运营凉  成立的意义 提升某某公司商业项目的后期运营和管理 促进和保障公司商业项目的持续运营和稳步开发  经营定位 提供完备的商业服务为核心定位, 辅以商业咨询和运度的商业管理。  定位说明 商业经营管理公司通常是将经营行为作为主要管理内容,强调对经营环节的控 制。其核心定位为:运营管理 例如∵传统百货商场,核心定位是业态的布局、控制、销售环节掌控等重要内 容,辅以商业服务 大型超市也是采取这样的定位,所以此类经营管理公司能够最大限度做到对经 营者的控制,并能直接左右销售行为和结果。 究其根本原因是:产权+经营权的高度统一或经营权的高度集中 而对于我们现状而言,产权将绝大多数出售,并会分散在很多经营者和投资者 手里,后期随着项目的开业也只能做到通过委托的形式,短期收回部分经营权。 因此,通达新天地商业管理公司的核心定位只能是:商业务  经营战略 口长期战略 通过积累管理经验,完善管理模式,不断提升管理 水平,为集团公司商业地产项目的开发提供支持 和服务。并在商业地产经营领域内努力探索成功 的,可复制的模式。 口短期目标 围绕前期策划公司开展主力店招商工作,积极配合 和支持项目一期的销售工作。实现项目一期成功 销售  经营范围 口主营 商业经营管理服务、商业顾问咨询、商业项目策划、 商业企业开店指导 准广活动、营销策划 商亚代理掐商、物业租售代理、各类厂告设计、 制作、发布等。 兼营: 糖、烟、酒、钟表、珠宝、金银饰品、工艺品、化 妆品、家电、照相器材、通讯器材、服装 床上角 化用品、办公用品、电子 透动器  主要职能 口四大职能 市场 招商 销售 管理  市场职能 1、项目商家经营情况审核; 2、区域市场、竞争对手的调查分析; 3、商业应对策略的制订; 4、项目对外关系的协调和维护; 5、项目营销推广和商业活动的策划组织和执行;  招商职能 1、项目业主的商铺转让、经营者的转租等; 2、项目开业后的补位招商; 3、商家的储备工作; 4、对入驻商家进行评估工作;  销售职能 协助商家寻找、开发、稳定终端客户,引导和培育项目所 处区域的市场,促进区域商业快速繁荣,提高市场占有率 2、提供专业培训和知识讲座,提高商家的市场竟争力,保持 营业收入稳定提升; 3、项目区域内市场细分和空白的捕捉,辅助和引导商家调整 经营业态和策略 4、通过加盟项目推介、区域外项目考察等多种形式,为具备 实力的业主或经营者嫁接”和导入新的商业理念和模式