XX建筑公司拓展经营部负责人绩效考核评分表.docVIP

员工绩效考核评分表 姓 名 岗 位 拓展经营部负责人 所属部门 拓展经营部 考核 负责人 考核期限 自 年 月 日至 年 月 日 应得分 自 评 主管 经理 考核项目 考核内容 分 评分 评分 在经理室的领导下， 组织研究可以进行战略性投资的新 10 产业，寻找适宜的投资机会和项目 收集、分析市场信息 8 组织办理工程招投标手续 10 协助上级参与工程项目的洽谈、 组织拟订工程承包合同 7 监督、检查工程项目部预算执行情况； 7 工作内容 组织工程项目的成本分析与核算 组织招投标标书编制 拓展经营资料文档整理、存档 行使其它经理特别授予的权限。 □ 对客户热情礼貌 □ 对工作主动、积极、进取 服务意识 □ 对本职工作尽职尽责 □ 对同事态度真诚热情 □ 积极配合其他部门员工工作 团体精神 □ 内部员工之间互相配合 □ 顾全大局、以公司利益为重 组织纪律 □ 遵守公司各种规章制度 □ 遵守有关法律、法规 考核总分 提议或意见 ：  6 7 7 6 分 分 分 分 分 分 分 分 分 100