供电客户工程业扩流程讨论稿.pdfVIP

xxx 供电公司 电力客户工程业扩流程（讨论稿） 为了进一步明确客户工程的设计、施工、验收单位在工 程建设过程中的职责及时限，加强流程管理，切实做好对客 户的供电服务工作，特制定本业扩流程。 职责分工 1.营销部 1.1 组织制定本公司有关业扩工作管理的规定、制度； 1.2 负责本公司范围内客户业扩管理工作； 1.3 负责电力营销相关政策的宣传、贯彻； 1.4 按分级管理原则， 组织确定权限内的供电方案， 组织 召开权限外的供电方案审查会； 1.5 组织受电容量 1000 千伏安及以上客户受电工程初步 设计审查； 1.6 组织居住区配电工程（红线内）的中间检查、竣工 验收和投运工作； 1.7 负责区域内客户需求信息的发布； 1.8 组织客户供电方案的现场勘查； 1.9 负责业扩工程回访。 2. 营销部 2.1 组织受电容量 1000 千伏安以下客户受电工程初步设 计审查；