工程项目成本预算办法.docxVIP

页眉 页眉 页脚 页脚 广西进联德环保工程有限公司工程项目施工管理办法 一、 为进一步规范工程项目管理，做好工程项目从合同签 订后到项目竣工验收移交全过程的控制，特制定本办法。 二、 工程项目管理全过程应当秉承履行合同的理念、品质 的理念、成本控制的理念，创造进联德生态项目品牌。 三、 部门主要职责 1?运营部 1） 负责项目合同过程管理，包括施工过程的签证、工程量 确认、设计变更、竣工验收、结算等； 2） 负责从设计、合同、内部控制目标的角度，组织项目施 工交底； 3） 负责工程款收取，负责项目工程有关资料管理； 4） 设计部门负责检查监督项目按设计规范进行施工，及时 办理相关变更，包括施