中铁二十项目质量管理办法.pdfVIP

项目质量管理办法 第一章 总 则 第一条 为强化项目质量管理，规范和明确项目部各方质量职责， 保证工程质量，依据国家、行业及上级有关质量规定，结合项目部质量 管理实际，制定本办法。 第二条 认真落实质量工作责任制，建立健全各项质量管理制度， 鼓励全体施工人员积极开展技术创新活动， 大力提倡采用先进科学技术 和管理方法，提高工程项目质量管理水平。 第三条 本办法适用中铁二十局西宝高速公路改扩建 B-C10 标项 目部及所属单位。 第二章 质量方针与目标 第四条 项目质量管理坚持 “百年大计，质量第一 ”方针，开展全面 质量管理活动，规范施工，严格监控，全面创优。 第五条 确保全部工程达到国家及行业工程质量验收标准， 单位工 程一次验收合格率 100%，基础设施达到设计速度目标值要求，一次开 通成功。杜绝工程质量事故，努力克服质量通病，减少一般质量问题， 实现主体工程质量零缺陷；竣工文件内容真实可靠，规范整齐，实现一 次验收交接。本项目争创省部级优质工程。 第三章 质量管理机构与职责 第六条 项目部成立工程质量管理领导小组，成员由项目经理、副 书记、副经理、总工和有关部门负责人组成，全面领导项目部的质量管 理工作。各项目分部及管理队建立质量管理小组，由分部经理、总工及 队长、书记任组长， 总工程师、 副队长任副组长， 组员由有关人员组成。 第七条 项目部和项目分部分别设质量管理部， 配备专职质量管理 人员，工程队配专职质检员，质检人员均持证上岗。 第八条 质检人员要责任心强，坚持原则，有一定技术水平和施工 经验，并保持相对稳定。各级领导要支持质量管理人员的工作，配备必 要的交通、检查工具，为其创造必要的工作条件。 第九条 项目质量管理部质量责任 1、认真贯彻执行国家及上级有关工程质量管理的方针、政策、法 律、法规和制度，并对贯彻执行情况进行监督检查。 2 、组织开展全员质量管理宣传教育活动，总结交流质量管理工作 经验，树立典型，表彰先进，适时召开项目质量管理工作会议，积极推 行 QC 小组活动，适时组织 QC 小组成果发表会。 3 、负责制定项目质量管理实施细则、年度质量工作计划、创优规 划，负责本级质量评定和申报上级优质工程。 4 、对施工生产质量进行监督管理；行使工程质量监督（检查）权 和质量一票否决权，对工程质量负监督责任，负责工程质量奖惩事宜。 5 、按规定及时向上级报告质量情况和统计报表。做好施工过程中 的顾客意见调查、顾客投诉和服务工作，组织或参加质量事故调查处理 结案工作。 6 、负责质量管理体系中主管程序的指导检查。认真组织质量检查 评比活动，提出实施方案，督促施工单位落实工程质量“三检”制度， 及时下发质量检查通报并落实整改情况。 7、负责对申报验工计价工程项目进行质量审查签证。 8 、遇有违反施工程序和不按设计图纸、规程、技术标准施工以及 使用材料、设备不合格等影响质量行为及时制止或停工，并有权实施经 济处罚。 9 、填写所主管各种原始记录、质量评定资料和质量控制资料、质 量档案的整理工作。 第十条 质量检查人员职责、权限 1、监督检查所属单位对国家、行业有关工程质量法律、法规、标 准及规章、制度贯彻执行情况； 2 、负责隐蔽工程内部检查签证，并配合监理工程师做好隐蔽工程 检查签证； 3 、参加工程施工准备检查，工程质量定期、不定期的检查，督促 指导施工单位建立各项质量制度、措施； 4 、参加本单位对工程质量事故调查、分析和处理，并提出事故处 理意见； 5