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谈猪场的市场营销 兴坤公司香猪规模化发展计划要想在市场经济浪潮中求得生存和发展并获利，不仅有赖于它的技术能力和生产能力，还有赖于它的营销能力，俗话说“会养不如会卖”道出了养猪企业营销的重要性，只有通过营销，猪产品的价值才能得以实现，企业才能创造经济效益和社会效益。 一、进行必要的市场调查和自身分析 为了能够使我司生产出来的香猪能完全符合客户的需要，并以市场的需求为中心，我们必须定期进行周密的市场调研。首先调查市场的发展趋势和价格趋势等，政治因素、政策因素对本行业的影响，本行业高科技发展的方向，各个地区的需求量，不同客户不同的购买心理等；其次应调查同行业各个主要竞争对手状况、实力、产品的优缺点及发展趋势，市场占有率、广告、价格、销售渠道、服务质量等营销策略各方面的调查，并调查近期内是否有新的竞争对手进入市场。 同时对自身的分析应包括本司的竞争环境、市场知名度、促销效果、香猪的质量和用户使用效果，本司香猪的市场潜力，员工的素质和接受新观念、新技术的能力，技术力量及其应用，企业文化、管理水平、生产成本等作透彻的了解，采取相应的对策，做到知已知彼，以求百战不殆。 二、市场细分与目标市场的选择 根据顾客产品的用途，市场可细分为内销和外销，可根据自身的实际情况决定选择一类或几类，甚至整体市场为本企业的目标市场，从而发挥本企业的有利条件，制订最佳的营销策略，提高市场占有率