施工升降机管理标准制度.docxVIP

施工升降机使用管理制度 一、公司安全文明处每月组织一次安全生产、文明施工联合检查，针对机械安全、安全防护、临时用电、料具管理、消防保卫、环卫卫生、环境保护等八个方面，按照建设部颁发的《建筑施工安全检查评分标准》逐项进行检查评分，对施工生产中存在的安全问题和事故隐患，提出书面整改意见，限期整改完毕，未进行整改或延期整改的项目部和责任人按公司有关文件的条款进行处理。 二、在施工期间，项目负责人负责组织召集和主持每周至少一次安全生产例会。专职安全员每天至少对现场安全生产状况进行全面检查并做好记录，查看所有安全规则与条例的实施情况；负责安全技术交底和技术方案的安全把关；负责制定或审核安全隐患的整改措施并监督落实；负责安全资料的整理和管理，确保所有的安全设施都处于良好的运转状态。 三、作业班组严格执行 “上岗交底，上岗检查、上岗记录 ”的三上岗制度，由班组长对本班组人员每天工作的周边环境，防护设施，自身保护等安全防护问题进行详细交底，班组兼职安全员进行检查、落实和记录，坚持每周一次的安全文明讲评活动，总结上周安全文明生产的经验、表扬按操作规程作业的好 人好事，指出班组施工作业中存在的不安全因素和事故隐患，牢固树立起 “安全为了生产，生产必须安全 ”的指导思想。 四、操作人员均为经过专业培训并取得相关证书、技术熟练、持有特殊工 种操作证的人员；所有工人在进场作业前必须严格进行 “三级 ”教育