需要和激励管理详解.ppt

  1. 1、本文档共56页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
Quality 需要与激劢 深圳德信诚培训中心TEL:0755-2826896428269363杨小姐 深圳培训网htt:/E-MAIL:sz01@ 好好学习天天向上 e课堂要求 欢迎阁下参加深圳德信诚培训中心本次课程,本课程将为您打下 一个良好的基础,提高您的能力和水平 请注意以下的几点: 1、手机 请将您的手机开为振动或关闭。 2、吸烟 在课堂内请不要吸烟。 3、其它 课期间请不要大声喧哗举手提问; 不要随意走动。 需要与激励 好好学习天天向上 人性假设与激励 激励概述 广义的激励是指激发鼓励,调动人的热情和积 极性。其核心问题是动机是否被激发。 二、需求、动机与行为 口需求:指个体内部缺乏某种东西的状态。(物 质因素或心理因素) 动机:指引起个人行为,维持该行为,并将此 行为指向某一目标的内部动力。 口行为:人类日常生活中所表现的一切动作。 需求、动机、行为与激励之间哭家 需求 动机 目标 行为 激励 绩效 需求 动力 满足 追求目标 好好学习天天向上 激励的过程 没有满足 优势动 引发紧张 机导致 达到 需要 动机 行为 目标 反馈 满足 需要 好好学习天天向上 ■需要是指人对某种目标的渴求或欲望。 需要、欲望与动机 好好学习天天向上 欲望是指人的需要尚未得到满足的一种反映形 式 动机是指引起个人行为,维持该行为,并将此 行为导向某一目标(个人需要的满足)的过程 有些心理学家认为,动机、需要、欲望与驱动 力皆被视为同义词,可互换 好好学习天天向上 需要的产生 人的本能 内部 刺激_需要 客观环境—外部

文档评论(0)

bokegood + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档