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- 2020-11-05 发布于山东
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工程质量管理责任制度
建立健全质量责任制,明确领导班子成员的责任,确定每个部门的职责,最后落实到项目每个管理人员,并签定相应的质量岗位责任状,形成一个由项目经理为主负责,项目技术负责人领导监控,项目部及工区各职能部门执行监督,施工班组严格实施的网络化项目组织体系。
一:施工单位项目质量责任制度
1、项目工程中标后,组建由项项目经理、技术负责人、
质检员、材料员、测量员等专业技术管理人员配套的项目部,
并具有相应资格及上岗证书,并办理相关手续。
、有经过批准的施工组织设计或施工方案并能贯彻执
行。
3、参加图纸会审, 组织施工技术交底, 按程序进行工程
变更及设计变更。
4、所有进场材料必须分批分次报监理审核, 经监理审核
同意后,方可用于工程施工。
5、对建筑材料、 构配件有能保持其质量的存入条件; 计
量器具精度符合要求,材料、构配件和商品混凝土按规定进
行进场检验,未经检验或检验不合格时,不得使用。
6、执行班组自检、互检、交接检制度。做好分项工程、
隐蔽工程项目检查评定记录, 记录要及时、 真实。进行单项、
分部、单位工程的自检、自评。按程序进行单项、分部、单
位工程的验收。
7、严格执行见证取样送检制度。
可编辑
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8、整理工程质量保证资料要及时、真实、完整。
9、按有关规定进行各种检测, 对工程施工中出现的质量
事故按有关文件要求及时如实上报和认真处理。
、无违法分
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