丰田的采购战略体系与供应商选择（1）.docVIP

PAGE PAGE 1 丰田的采购战略体系与供应商选择 一、丰田的采购原则、采购体系与供应商的选择 （一）丰田的采购原则 为生产出人们喜爱的汽车，丰田根据以下3个原则，以“世界最合理的采购”为目标，进行采购，其原则为以下3项。 1．公开、公正、公平 对希望进行交易的供应商，不论其为何国国籍、规模大小、有无交易业绩，丰田均提供公开的、公正的、公平的进入机会。在供应商的选择上，综合考虑经济的合理性（质量、成本、技术、交货等及其潜在能力）与继续改善的积极的经营态度、经营体制等因素。 2．相互信赖、共同繁荣 在长期的战略中，力争建立与供应商共同繁荣的交易关系。相互信赖是共同繁荣的基础，这一基础通过与供应商的紧密交流来强化。 3．争当优秀市民、积极推进本地化 在汽车产业的国际化潮流中，为更好地满足海外市场的汽车需求，丰田积极进行本地生产，为能够对当地的区域社会有更大的贡献，积极促进从当地供应商的采购。 图14 丰田的世界最合理的采购体系 国际价格比较系统 国际价格比较系统 国际价格 比较数据系统 世界采购零部件 成本比较系统 候补供应商的选定 采 购 现有供应商 新供应商群 新供应商、新技术开发工程 1、新产品展览会 2、世界设计比赛 3、标记 4、单独谈判 5、世界调查 采购的基本方针 1．公开、公平、公正 2．相互信赖、共同繁荣 3．本地化 新供应商、新技术开发工程